Newplacement („Trennung im Guten“)

Man sieht sich immer zweimal im Leben. Dieser bewährte Grundsatz gilt auch bei der Trennung von Mitarbeitern. Auch hier ist ein fairer und respektvoller Prozess für beide Seiten von großem Vorteil. Eine Trennung mit verbrannter Erde beschädigt nicht nur Menschen, sondern auch die Reputation Ihrer Organisation.

Was einleuchtend klingt, ist nicht immer einfach umzusetzen. Gerade dann, wenn das Arbeitsverhältnis angespannt war, fällt es den „Insidern“ schwer, die Vergangenheit auszublenden. Das führt dann zu Konflikten bis hin zu - vermeidbaren - Arbeitsgerichtsprozessen. Hier kann Coaching durch Außenstehende helfen.

Als Coach kann ich dem Mitarbeiter helfen, die Trennung zu akzeptieren und als Chance zu begreifen (s. Krisenbewältigung).